首頁 - 法務指南 - 創業經營 - 確認過眼神 激勵對的人丨股權激勵戰略領袖營第九期頭腦風暴即將來襲
發表于:2018-04-20閱讀量:(2574)
很多時候我們總覺得自己企業小,不適合采用股權激勵,其實股權激勵只是一種手段和工具,他幫助你選擇優秀的,和你一起共進的人把公司做大。而很多企業想要用股權激勵員工的時候,要么按職位、人數四處撒芝麻,做成了雨露均沾的福利;要么從來不舍得分紅,讓員工感覺公司股權毫無價值,如同雞肋。
成功的股權激勵,關鍵在于能夠產生財散人聚的積極效用,規避財散人散的悲劇收尾。也許你早已想做股權激勵,卻不知何時入手、從何入手?想做股權激勵的時候又面臨一系列的困惑?
在企業中,激勵的對象有哪些?
股權激勵制度中會涉及哪些法律問題?
對非上市企業來說,股權激勵的意義又何在?
如何將股權激勵方案落地實施?
……
別怕,take it easy
你能想到或想不到的問題
都出現在這場頭腦風暴里!
易法通聯合尚圭律所推出 — 面向中小企業主的股權激勵戰略領袖營實戰訓練課程再次盛大來襲,屆時將由實操經驗豐富的卓律師團隊帶領學員通過三天兩夜(4.20 — 4.22)的系統學習,一同深入剖析成功企業的管理之道,旨在讓學員掌握制定股權激勵方案的技巧并學會真正地落地實施,從而把企業做大做強。
我們的課程設計
準備模塊:有備而來
報名成功后,將獲得詳細的課程指導,各學員使用贈送的股權激勵方案準備工具包的十三種工具初步擬定意向方案;并且贈送《擴展閱讀資料(經典案例與方案參考)》,進行課前預習。
方案導入模塊:掌握頂層設計及深刻理解股權激勵
第一天(白天)
第一單元 股權激勵頂層設計
第一節 掌握控制權的七大法律手段
第二節 股權分配五步走、收回離職股東股權的兩大機制
第三節 股權融資 規劃的一個標準、兩大原則與三大經驗
第四節 企業從創立到上市的股權構架設計與演變
第二單元 重新認識股權激勵
第一節 股權激勵三大誤區
第二節 把握股權激勵的最佳時機,讓有限股權發揮最大價值
第三節 分紅權六大提升維度與三大妙用
第四節 期權招人五大要點
第五節 股權留住核心骨干的五大關鍵要點
第六節 如何用股權迅速開連鎖公司
第三單元 股權激勵之調研
第一節 分析股東,讓股東同意激勵方案的七大維度
第二節 診斷企業存在的困境并實現突破的七大維度
第三節 評估員工實現有效激勵的三大維度
咨詢診斷模塊:研討疑難案例
第一天(晚上)
主辦律師與學員一對一答疑解惑、輔導
巨額股權禮包緣何遭到拒絕案例講解
方案設計模塊:掌握方案設計方法及技巧
第二天(白天)
第四單元 十點因子定乾坤詳解
第一節 定目的——留住骨干、吸收高管、培養合伙人、綁定經銷商,做大做強企業
第二節 定對象——平衡忠臣、功臣、能臣與重臣的策略
第三節 定條件——五大方式對接考核機制與股權激勵
第四節 定時間——實現戰略目標的時間管理
第五節 定數量——適度激勵測算
第六節 定權利——3+1權利組合模式激活各種員工
第七節 定價格——五大定價機制讓非上市公司也有股價的
第八節 定來源——四大選擇標準決定增資擴股與老股轉讓
第九節 定平臺——四大平臺安全持股
第十節 定退出——股權收放自如的五大安排
第五單元 十點因子定乾坤之應用
第一節 期權四重升級激勵員工案例實操
第二節 分紅權五層升級提升業績案例實操
第三節 連鎖企業股權結構巧安排
第四節 限制性股權之終極目標
咨詢診斷模塊:導師指導學員制定方案
第二天(晚上)
學員應用十點因子制定合適自己企業的方案
助教和導師進行指導完善方案
小組討論案例分析
方案落地模塊:掌握方案落地要點
第三天(上午)
第六單元 落地九連環
第一節 讓員工死心踏地追隨老板的三大秘訣
第二節 七大策略讓員工相信財務數據
第三節 戰略宣導會讓員工落實企業戰略,實現企業目標
第四節 四種方法提升員工對企業的信心
第五節 股權培訓會點燃員工對股權、期權熱情
第六節 四大保障機制讓員工對激勵方案充滿信心
第七節 讓員工搶購公司股權的十二字秘訣
第八節 七招促進股權激勵公平公正
第九節 三大形式增強合伙人身份認同感
第七單元 五大長效機制的建構
第一節 構建充滿激勵的環境(20大正激勵因素與20大負激勵因素)
第二節 激勵基金、公積金計劃、跟投機制構建多種共享機制
第三節 構建全面激勵體系
第四節 五大機制塑造合伙人文化
第五節 長期動態立體股權激勵系統讓股權激勵不斷促進企業成長
第八單元 股權激勵成敗關鍵因素分析
第一節 深度剖析股權激勵失敗根源讓企業繞開股權的那些坑
第二節 揭密股權激勵成功的三大關鍵因素培育企業成功的基因
咨詢診斷模塊 :方案點評與交流
第三天(下午)
學員優秀方案展示
助教和導師公開進行指導完善方案
學員交流與答疑
課程小結
(△ 具體課程或有調整,請以實際培訓資料為準)
【課程價格】
課程價值:18600元/人
【課程時間】
2018/4/20—— 2018/4/22
【開課地點】
廈門-凱賓斯基商務樓-城市會客廳
【報名方式】
將“姓名+手機號+股權激勵戰略領袖營”
短信報名:發送至 “18659239920”
(聯系人,劉芳)
微信報名:發送至“易法通法律咨詢”微信公眾號
【參營人員】董事長、重要股東、高管
【參營形式】理論培訓、實操訓練、方案演練、小組研討、律師輔導、專家點評
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