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員工一個月遲到3次，這家公司竟可輕松辭退不賠錢，法院還支持！

原創(chuàng)： 易法通 易法通法律咨詢 昨天

雖說用人單位有用工自主權，可以制定和實施內部勞動用工管理規(guī)章制度來約束員工，但不少的企業(yè)還是會有這樣的煩惱：

員工一個月內無故遲到好幾次，公司找其談了又談，還是無濟于事，可卻也沒有相應的法律規(guī)定遲到多少次可以解除勞動合同。

那么，企業(yè)要怎么做才能夠有效并且合法的約束員工不遲到早退的問題呢？

01 案例經過

甲是乙公司的一名員工。

2011年9月30日，甲在一份確認材料中簽名確認。

該確認材料內容為

“本人確認已經收到，并仔細地閱讀了由公司送達的《就業(yè)規(guī)則》（下稱”規(guī)則”），理解了它的內容和各條款的含義，該規(guī)則包含了員工與公司之間就所有相關權利義務所達成的一切共識，本人承認在簽署此規(guī)則前擁有一段合理的時間來檢查并考慮規(guī)則中的條款，并承諾將受此規(guī)則中的所有條款的約束，以及今后公司對此規(guī)則所作的補充或修改條款的約束。”

2016年2月19日，乙公司召開職工代表大會，討論并通過《就業(yè)規(guī)則》。

2016年2月23日，乙公司進行內容為“公司紀律整頓，公司就業(yè)規(guī)則培訓，作業(yè)質量整改”的培訓。甲在培訓表格的培訓者簽名處簽名確認。

而乙公司《就業(yè)規(guī)則》中明確規(guī)定：

“員工當月累計三次以上（含三次）遲到或早退，連續(xù)曠工二天以上的，為員工嚴重違紀行為之一。公司對于嚴重違紀行為將依據(jù)《勞動合同法》第三十九條之規(guī)定，公司將解除與其簽訂的勞動合同，并且不支付任何經濟補償”。

2017年7月6日、2017年7月13日、2017年7月14日，甲遲到三次。

2017年8月8日，乙公司向工會出具《解除勞動合同通知工會函》，內容為：

“因員工甲嚴重違反公司規(guī)章制度，公司決定與其解除勞動合同。請工會在收到此函后五個工作日內提出意見，公司將對工會的意見進行研究，做出最終處理決定。如果工會在五個工作日內沒有復函，則視為工會同意公司的處理意見，公司將依據(jù)有關法律法規(guī)和公司的規(guī)章制度解除與甲之間的勞動關系。”

2017年8月11日，公司工會委員會出具了同意公司解除與甲的勞動關系的答復函。

2017年8月16日，乙公司出具《解除勞動合同證明書》，其上載明：解除勞動合同原因為勞動者嚴重違反用人單位規(guī)章制度，解除勞動合同時間為2017年8月16日。

2017年8月17日，甲收到該份《解除勞動合同證明書》。

甲于2017年8月21日向大連市勞動人事爭議仲裁委員會申請仲裁，請求支付違法解除勞動合同賠償金122,922元。

2017年9月27日，仲裁委作出裁決，駁回甲的仲裁請求。甲對裁決結果不符，后訴至一審法院，被法院駁回，又訴至二審法院，結果還是被駁回了！

02 案例分析

一審法院認為，本案爭議焦點為公司是否違法解除勞動合同。

要解決這一爭議焦點，需明確：第一，單位規(guī)章制度的合法性；第二，甲是否違反單位規(guī)章制度；第三，解除勞動關系的程序合法性。

1、乙公司制定的規(guī)章制度的內容不違反國家法律、行政法規(guī)及政策規(guī)定。

“依法”，指所有的法律、法規(guī)、規(guī)章，包括憲法、法律、行政法規(guī)、地方法規(guī)、行政規(guī)章等。

只要乙公司制定的規(guī)章制度與以上文件沒有矛盾或者沖突的地方，那么該制度就是合法的。

2、乙公司的規(guī)章制度的制定過程和解除員工甲的過程，按照法律相關規(guī)定履行了民主程序。

那怎樣才算履行了民主程序呢？

那這里就體現(xiàn)出職工代表大會的作用啦，也就是我們俗稱的工會！

《勞動合同法》第4條確定了民主協(xié)商的程序，制定規(guī)章制度時經職工代表大會或全體職工討論，與工會或職工代表平等協(xié)商；出臺直接涉及勞動者切身利益的規(guī)章制度和重大事項決定時，應當公示，或者告知勞動者；實施用人單位規(guī)章制度時，工會或者職工認為不適當?shù)模袡嘞蛴萌藛挝惶岢觯ㄟ^協(xié)商予以修改完善。

乙公司從制定規(guī)章制度到解除員工的行為，都通過了工會的決議，再通知了員工，這樣一波操作真是666！

乙公司指定出規(guī)章制度后，已告知了勞動者并對勞動者進行了公示，勞動者進行了閱讀和理解。

規(guī)章制度公示既是保證勞動者享有知情權，也是保障該規(guī)章制度有效落實、實施的必要條件。關于公示的方式、形式，法律并無專門的規(guī)定。乙公司讓員工進行培訓并且簽字的行為，就是合法有效的證據(jù)哦！

在企業(yè)的用工管理中，很多HR或者是管理人員會以為公司的規(guī)章制度沒有什么問題，制定出來就好了，看似完美實則是“花瓶”，在用工糾紛發(fā)生的關鍵時刻不堪一擊，公司還要因此承擔賠償！

案例中的乙公司對于規(guī)章制度的做法是值得許多公司借鑒的，有效的規(guī)章制度不僅是要規(guī)章制度合法合理，還要再程序上做到嚴謹，這樣才不會在糾紛發(fā)生之后淪為擺設。

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