首頁 - 法務指南 - 創業經營 - 實施股權激勵，你必須深度思考的四個問題
發表于：2017-07-07閱讀量：（2466）
“不論是高科技企業，還是傳統制造業，幾乎每個心懷夢想的企業家都會考慮股權激勵，我們所見過的最小的企業，也就是一個老板帶著兩位員工，他也在考慮股權激勵的事，因為企業現在雖小，但是他想把企業做大，而把企業做大，就得考慮股權問題。那么實施股權激勵，應該考慮哪些問題呢？ ”
是否實施股權激勵
很多企業家都在尋求做股權激勵的具體方法，其實，首先要考慮清楚的應該是究竟要不要實施股權激勵？
第一，要深刻理解實施股權激勵的作用。第二，考慮如果不實施股權激勵，對企業會有什么影響。第三，要明白實施股權激勵可能產生哪些副作用？如果實施不當會引發哪些不良后果。
很多企業家表面上都大概明白股權激勵能起著招人、留人、激勵業績等效果，但實際上并沒有從根本上理解和體會到為什么要實施股權激勵；而且，對于股權激勵過程中可能遇到的問題與難點沒有深入思考，只是有隱約的擔憂，怕引發糾紛、怕無法退出等等，因為一直無法真正權衡清楚做與不做的利弊，所以，對于股權激勵也只能是一直停留在規劃層面，一直束之高閣。
實施股權激勵的最佳時機
要選擇恰當的時機實施股權激勵。企業情況不同，則實施股權激勵的最佳時機也不同，一般而言，實施股權激勵宜早不宜遲。企業規模越大，實施股權激勵要考慮的事項越多，難度越大。我們建議一旦企業具備實施股權激勵的條件和必要性，即刻啟動股權激勵。
如何設計股權激勵方案
在決定實施股權激勵，并且選擇了良好時機的情況下，才開始考慮設計股權激勵方案。一個良好的股權激勵方案應當包括目的、對象、時間、條件、權利、價格、數量、來源、平臺、退出等十點因子。在考慮好前述十點因子后，將其整理成規范的方案，并配套全套的協議和法律文件。方案設計階段就結束了。講到這里，很多企業家會覺得需要聘請專業機構來協助定方案。
但是問題又來了，如若老板對于股權激勵不了解，將無法與專家進行平等溝通。此時，眾多機構的營銷好像都很吸引人，方案似乎都很有效果。那么老板該選擇哪個機構呢？不具備股權激勵知識的老板將喪失基本的判斷能力，無所適從，更別提能制作出與企業高度契合的方案了。
所以我們的建議是，一個好的方案的基礎是老板理解股權激勵，在專業機構的協助下，主導方案的制定，其次再由股權律師負責書寫全套的法律文書，畢竟老板才是最了解自己企業的人。
股權激勵方案如何落地
三分定方案，七分靠執行；同樣的方案，不同的落地執行方法，效果差異很大。因此，股權激勵方案確定之后，企業家應當通過召開啟動會、宣導會、說明會、簽約會、股權導購等眾多的落地措施方能將股權激勵方案予以落地實施，在落地的過程中克服落地的難點，并且不斷跟蹤執行，予以動態調整，才能取得長期效果。
股權激勵是一門藝術
股權激勵戰略領袖營——是一場以方案為中心的頭腦風暴。
1、以方案為核心
? 準備：學員將獲得一套便于剖析自己企業情況的表格，圍繞方案進行充分備，擬定意向方案；
? 制定：課堂上逐步推演，初步定制方案框架；小組研討提升，量身制定股權激勵方案；
? 落地：導師傳授落地技巧，指導執行方案，保證方案落地實施。
2、參加領袖營，您的收獲
? 準備方案過程中：深入剖析企業、重新認識自我、理順發展思路
? 制定方案過程中：理解激勵原理、選擇恰當模式、制定適合的方案
? 方案落地：導師傳授落地要訣，突破激勵難點、掌握落地技巧、律師指導規避法律風險
3、課程主要內容
Day 1 方案導入模塊：了解股權激勵的理論以及具體的方法論
▌第一天上午
第一單元 股權激勵戰略總論
重新認識股權
股權激勵的三重境界
基于頂層設計的股權激勵
股權激勵的實施時機選擇與條件創造
第二單元 十點因子定乾坤（上）
定目的——五大目的、九大誤區、三大要點
定對象——激勵四類對象、平衡四類對象、六大誤區、十大標準
定條件——購買條件、行權條件、解鎖條件
定時間——生效時間、出資時間、鎖定時間
▌第一天下午
第二單元 十點因子定乾坤（下）
定來源——股權激勵四大來源及選擇
定數量——定量的八大要素、定數量的模型、崗位調整與數量變化
定權利——圖解期權、期股、限制性股票、股票增值權；3+1權利組合模式、3+1權利組合模式分析股權激勵傳統模式；分紅權設計五大要點、增值權的應用技巧、表決權的應用技巧；期權原理與期權操作的四大要點；各種權利如何選擇應用定價格——股權激勵員工是否應該花錢購買？分紅權到底要不要花錢買？送股四大策略：送對人、送得有價值、送得有效果、送得不后悔；股權融資常用估值六法、股權激勵估值五妙法；定價格的兩大調整要素，兩大誤區、兩大要點定平臺——股散權聚、三種持股方式選擇、股散權聚的五大策略、有限合伙持股平臺的操作秘密、股權結構設計
定退出——十種情形、三大方式、五種價格、八大要點
▌第一天晚上
? 答疑
? 巨額股權禮包緣何遭到拒絕案例講解
? 制定各自方案初稿
Day 2 方案完善模塊：了解股權激勵的重點與難點，掌握實操的要點
▌第二天上午
第三單元 股權激勵落地實施
準備工作
盡職調查（自我分析）
方案設計
方案執行
方案跟蹤與調查
落地實施應當注意的事項
第四單元 不同階段如何實施股權激勵？
初創期企業如何通過股權激勵渡過生存期快速發展？
成長期企業如何通過股權激勵迅速擴張規模達到成熟？
成熟期企業如何通過股權激勵不斷壯大，避免衰退？
衰退期企業如何通過股權激勵實現轉型與再生？
▌第二天下午
第五單元 股權激勵的七大玩法
如何用股權招人
如何用股權留人、約束離職者
如何用股權提升業績
如何用股權綁定上下游
如何用股權釋兵權
如何用股權促進家族企業改革，實現企業傳承
如何用股權平衡經營合伙人與非經營合伙的利益關系
第六單元 典型行業股權激勵
連鎖企業如何實施股權激勵？
互聯網企業、高科技企業如何實施股權激勵？
▌第二天晚上
? 組員互相討論方案
? 助教和導師進行指導完善方案
? 推薦優秀方案
? 小組討論案例分析
Day 3 落地指導與方案點評：掌握實施股權激勵的要點與節奏
▌第三天上午
第七單元 股權激勵落地實施難點及突破
員工不買股權，怎么辦？——讓員工搶購股權的十二字秘訣
員工沒錢買股權，怎么辦？——三招八式解決資金問題
員工成股東，管不了，怎么辦？——明確公司治理結構與組織構架
員工躺在股權上睡覺，怎么辦？——預防解決員工享福問題
員工不相信財務數據，怎么辦？五招增強財務公信力
員工不相信方案，怎么辦？——四大機制確保員工利益，提升員工信任度
拿了股權，還是沒有老板立場，怎么辦？——五招增強員工股東身份認同
給了股權，員工不努力，怎么辦？——提升業績五步激勵法
第八單元 股權激勵法律風險管理
股權激勵十大糾紛
股權激勵法律風險管理七大要點
擬IPO企業實施股權激勵合規要訣
新三板掛牌企業實施股權激勵合規要訣
第九單元 股權激勵成敗關鍵因素分析
課堂討論與點評巨額股權激勵緣何失敗
成功案例總結股權激勵成功的要素
▌第三天下午
? 股權激勵方案點評
? 課程總結
4、報名信息
▌報名方式：
將“您的姓名+手機號+股權激勵戰略領袖營”
短信報名：發送至 “18659239920”（聯系人，劉芳）
微信報名：發送至 “易法通法律服務” 微信公眾號
您也可以點擊「股權激勵戰略領袖營」馬上付費報名~
▌課程價格：
課程價值：28800元/人，優惠價：19800元/人
易法通會員或者尚圭律所客戶：15800元/人
▌時間：2017/7/28 - 2017/7/30
▌地址：廈門佰翔軟件園酒店網易會議廳
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往期精彩課程回顧：
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