發(fā)表于：2017-08-12閱讀量：（3311）
我們經(jīng)常接到企業(yè)HR的咨詢，企業(yè)現(xiàn)在有個違紀問題員工，想解雇，請問如何操作才沒有風險？
“無規(guī)矩不成方圓” 企業(yè)規(guī)章制度是公司內(nèi)部的 “法律”，對保障企業(yè)有序化、規(guī)范化的運作起到至關(guān)重要的作用。有了規(guī)章制度，一方面作為公司員工行為準則，不至于員工無法預料其行為可引致不良后果；另一方面，對于問題員工、個別違紀員工，企業(yè)就有章可循，可依據(jù)規(guī)章制度解雇員工，不至于等問題發(fā)生了，再來告訴員工這不行，那不行……最終因違法操作惹上勞動官司。
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當然，《規(guī)章制度》的制定，也不是把“你認為”和“你想的”寫進制度內(nèi)就可以，還需要依照法律規(guī)定，才能制定出合法有效的《規(guī)章制度》，否則往往會出現(xiàn)這樣或者那樣的問題：
▌企業(yè)在制定規(guī)章制度時對企業(yè)經(jīng)營中各部門、各崗位的職、權(quán)、責預見性不足：
員工“二心”要不要辭退？ — 某企業(yè)員工在職期間，著手建立自己的公司，企業(yè)以該行為已經(jīng)違反了企業(yè)規(guī)章制度中的員工最基本的忠誠義務(wù)和職業(yè)操守，辭退員工；員工認為其自營企業(yè)并不是與公司業(yè)務(wù)相競爭的同類產(chǎn)品，存在過錯但并不至于違反忠誠義務(wù)和職業(yè)操守，最終企業(yè)承擔違法解除勞動合同責任。
▌對勞動紀律未加以制度化，缺乏可操作性，使得勞動紀律的執(zhí)行大打折扣：
女職工遲到被炒魷魚，企業(yè)仍須賠償 — 一女職工經(jīng)常性遲到，在考勤表上登記的出勤時間仍為公司正常上班時間，公司以該職員未如實陳述遲到原因，并虛報出勤解除勞動合同； 仲裁庭以該項制度并未在規(guī)章制度體現(xiàn)，企業(yè)系違法解除勞動合同仍需支付經(jīng)濟補償。
▌對職工權(quán)利、義務(wù)的合法性以及爭議解決方式未予以明確，導致與員工產(chǎn)生爭議時缺乏相應(yīng)的執(zhí)行依據(jù)與執(zhí)行程序：
規(guī)章規(guī)定不明按有利勞動者原則解釋 — 某集團公司駕駛員崗位的獎懲制度中規(guī)定“員工駕駛公司車輛發(fā)生有責交通事故費用達12萬元以上，給予解除勞動合同處罰”，該公司某員工工作期間駕單位車輛發(fā)生交通事故，承擔交通事故責任60%，保險公司賠償12萬，公司賠償10余萬。事后公司作出解除勞動合同決定，員工不服提起仲裁，公司因?qū)υ撡M用的約定不明，即“交通事故費用”含保險公司承擔費用沒有依據(jù)，公司承擔違法解除勞動合同的責任。
……
一份好的企業(yè)規(guī)章制度不僅能夠規(guī)范、指引企業(yè)部門工作與員工行為，充分調(diào)動企業(yè)部門、人員的積極性，為企業(yè)創(chuàng)造更多的財富，更是鞏固勞動紀律、解決勞動爭議不可或缺的有力手段。
02
我們一直和客戶反復強調(diào)：“范本有風險，使用需謹慎。”
▌因為沒有“完善的范本”啊，范本沒法根據(jù)您的實際情況“查缺補漏”。
▌合同作為發(fā)生糾紛時的最大利器，要的就是當時的約定夠全，夠給力啊。
▌那要是剛好這些“給力able”，當時你沒告訴范本？范本也無法開口問你啊。這不是風險是什么？
可是易法通范本為什么上線才兩年，就有180萬+多次的下載量？就是因為易法通和網(wǎng)上千人一面的普通范本不一樣，我們在范本里面把可能遇到的風險事先給你們提示了！
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易法通【以范本說風險】欄目，今天我們就用一份受到廣大用戶好評的「企業(yè)規(guī)章制度范本」，為大家解讀企業(yè)規(guī)章制度不完備的風險體現(xiàn)在哪里？
以下為部分范本正文：
企業(yè)規(guī)章制度范本
（文中藍色字體下載后有風險提示）
為規(guī)范公司和員工的行為，維護公司和員工雙方的合法權(quán)益，根據(jù)勞動法及其配套法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定，結(jié)合公司的實際情況，制定本規(guī)章制度。
一、本規(guī)章制度適用于公司所有員工，包括管理人員、技術(shù)人員和普通員工；包括試用工和正式工；對特殊職位的員工另有規(guī)定的從其規(guī)定。
二、員工享有取得勞動報酬、休息休假、獲得勞動安全衛(wèi)生保護、享受社會保險和福利等勞動權(quán)利，同時應(yīng)當履行完成勞動任務(wù)、遵守公司規(guī)章制度和職業(yè)道德等勞動義務(wù)。
三、公司負有支付員工勞動報酬、為員工提供勞動和生活條件、保護員工合法勞動權(quán)益等義務(wù)，同時享有生產(chǎn)經(jīng)營決策權(quán)、勞動用工和人事管理權(quán)、工資獎金分配權(quán)、依法制定規(guī)章制度權(quán)等權(quán)利。
第一章：會議制度
為有效地實行經(jīng)理負責制和健全民主管理，特制訂各種會議制度。
一、經(jīng)理辦公會議
一般每半月召開一次，由總經(jīng)理主持，管理層次人員參加，必要時請有關(guān)負責人列席。會議主要內(nèi)容：
1、學習和貫徹政府有關(guān)建設(shè)工作政策；
2、討論年（季）度工作計劃和總結(jié)；
3、討論公司發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營方針、人事勞資與分配等全局性的重大事項。
二、工作會議
每周召開一次，由總經(jīng)理主持，副總經(jīng)理、總工程師及各職能部門負責人和各項目總工作工程師參加。會議內(nèi)容：
1、各部室負責人匯報工作的執(zhí)行和完成情況；
2、傳達上級有關(guān)的重要規(guī)定和內(nèi)部的工作措施或決定；
3、聽取各種加強管理和改進工作的會議；
4、討論存在的主要問題及提出相應(yīng)的改進措施。
三、職工大會
每半年召開一次，由總經(jīng)理主持，全體職工參加。也可有外聘人員參加。會議主要內(nèi)容是向職工報告生產(chǎn)經(jīng)營的完成情況，年（季）度的工作計劃、行政總結(jié)以及表彰先進等。
四、業(yè)務(wù)會議
按各職能部門所規(guī)定的業(yè)務(wù)職責，根據(jù)待討論的具體事項，不定期的有總經(jīng)理、總工程師或部門負責人分別召開，要求對某事項達到同一認識、協(xié)調(diào)配合和解決問題的目的。
各種會議的召開，務(wù)須做到事前有準備、事后有記錄，凡總經(jīng)理召開和主持的會議，其會議工作由綜合部負責；其他各種會議由會議主持人的所在部門負責。
第二章：人事管理制度
……
點擊 「企業(yè)規(guī)章制度范本」 查看范本全文，還可以直接下載 .doc 版本哦。
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