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眾所周知,股權激勵是一把雙刃劍,不做可能等死,做了也可能找死。那么,如何讓這把劍發揮它的好處,而避免它的致命之處呢?這其中,我們認為在股權激勵中有三條生死線,是企業主無論如何都應當知曉的。
股權激勵方案在實施期間內應當保持相對穩定,股權激勵對象直接影響著企業的前景與發展,股權激勵對象應如何圈定?圈定過程中有哪些常見誤區?如何評價一個對象是否應該用股權激勵?
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